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酒店破格式管理为什么优于“年功制度”

时间:2019-07-21

酒店图片

定义:
酒店破格式管理是指谓酒店员工的能力、为酒店创造的效益来决定员工去留、职位升降、薪资多少。“年功制度”是指采用以工作年限作为晋升职员级别和提高工资标准
 
在过去的很多酒店有限公司中,特别是酒店快速膨胀发展时期,大多采用“年功制度”作为酒店管理标准,这种制度能够有效的为酒店留下人才,满足酒店用工要求;同时,提高员工忠诚度,不至于酒店培养多年的人才流失。
 
但是随着经济的发展,酒店业竞争逐渐激烈,“年功制度”已经不能满足酒店管理的要求,酒店为了适应越来越残酷的经济环境,必须引进更加先进的酒店管理制度——酒店破格式管理。
 
酒店管理图片

如定义所言,酒店破格式管理的人事考核标准不再是工作年限,而是员工工作能力和带来的实际效益。相较于“年功制度”,其优势如下:
 
1、满足职员的晋升欲望,提升酒店组织人事的活力;
2、提高酒店内部员工竞争意识,有助于员工形成竞争、奋发、进取、开拓精神;
3、能够充分挖掘员工潜力;
4、形成酒店内部的强人机制,促进良性循环,提高酒店整体竞争力;
5、避免了尸餐素位的情况发生,让有用的人才占据合适的位置;
6、能够吸引更多有用人才为酒店效力。
 
酒店业的竞争既是企业间的竞争也是人才的竞争,一套优秀的人事管理制度对酒店的整体发展至关重要。

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